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By Thomas Noth, Mathias Kretzschmar

Seit die Softwarekosten einen erheb1ichen Antei1 des EDV-Budgets erreichten, versucht guy sich an dem schwieri gen Prob1 em, si e ka1ku1atorisch in den Griff zu bekommen. Die frUhen Untersuchungen von NELSON (1967), ARON (1969) und im deutschsprachi gen Raum von EMDE und SEIBT (1970) standen am Anfang einer groBen Reihe von Arbeiten, die alle das Ziel hatten, eine geeignete Vorgehensweise zur Prognose des Projektaufwands zu entwicke1n. Das vor1iegende Buch wendet sich vornehm1ich an den DV-Praktiker, der - beispie1sweise in der Funktion a1s DV-Leiter oder Projektmanager in einem groBeren Unternehmen - neb en der Bewa1tigung seiner taglichen Auf gaben kaum die Zeit findet, sich kritisch mit der Vie1zah1 der angebote nen Verfahren zur Termin- und Aufwandschatzung von DV-Projekten ausein anderzusetzen. Aus diesem Zeitprob1em und oftmals auch aufgrund schlechter Erfahrungen beim Einsatz bestimmter Schatzmethoden in der Vergangenheit resu1tieren eine starke Unsicherheit und oft auch eine generell ab1ehnende Haltung der "DV-Profi sOl gegenUber allen Verfahren zur Aufwandschatzung, obwohl die Notwendigkeit zu einer moglichst genauen Kostenschatzung von DV-Pro jekten kaum ernsthaft bestritten werden dUrfte.

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1 5 j. 01121 .. 1» I;:I:I;:I:~ E~Prozentsau .... Zede10dHE~~. 2. /1 Testprotoko11 ZKP Ist-Ergebnis MSL DAE DBF Bewertungskriterien 52 MM 35 MM 40 MM Schatzergebnis 82 MM 160 MM 44 MM 1 2 3 4 5 Benutzerfreund1ichkeit: Projektsteuerung: Ergebnisqua1itat: ZKP 1aBt sich a1s Verfeinerung des IBM-HANDBUCH-Verfahrens bezeichnen, dessen negati ve Beurtei 1ung bekannt i st. Daher i st also zu bemange 1n, daB bei der Entwick1ung dieses Verfahrens zehn Jahre Fortschritt auf dem EDV-Sektor ignoriert wurden.

6 Bestimmung des Zusch1agsatzes fUr Organisation --- I Zeltaufwand filr Organisation S. Slandan:Is. =- OV-tec:hmc:he$ystemanllyse ~- ErsIeIenfn..... ~ Sum... .............. , ............ - .... Aufwand ungewohnldl ~,"besMhencr. - I Je Baustein. : ....... " 1,,-,5 I J '01"-" I" I..... I30 I31-39 I40 I...... 0117-"1"1 .. 50 &",1Ueften ProzenlSatz In z.... /7). _J Zeltaufwand filr Verlustzeiten innerhalb des Auftrages s.... _ $..... ............ .... 1 5 j. 01121 .. 1» I;:I:I;:I:~ E~Prozentsau ....

Wieviele Geschaftsslellen, Filialen usw. sind beleiligl? •. ,. 3. WieviellOO Mitarbeiler sind dureh das neue System betroffen? t" = ..... Tab. 12-2. Schatzung des Aufwands fUr die Systemplanung. I. Art des zu cntwickelnden Systems batch = 0, online = 5, realtime = 10 2. Komplexitat der Verarbeitung Daten kombinieren, verdichten, umordnen loschen cinfaeh Imittel Ikomplex 0 2 3 •.... ) 0 3 o o o 3 5 2 4 2 3 Prtifung auf Formate, Plausibilitat, Fehlerroutinen Logik (Reehncn, Vergleiehe) Anspriiche an Optirnierung und Sicherung (Overlays, Checkpoints) 5 .....

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