By Patrick P. Stoll
In vielen Unternehmen wird die Beschaffung immer noch als operatives Geschäft ohne Relevanz für den Unternehmenserfolg betrachtet. Die Beschaffungsprozesse laufen kompliziert, zeitaufwendig und ohne strategischen Fokus ab. Um diesen Missständen abzuhelfen sind elektronische Werkzeuge zur Unterstützung und Automatisierung der Beschaffungsprozesse entwickelt und in der Praxis eingeführt worden. Der Einsatz solcher Werkzeuge wird als E-Procurement bezeichnet.
Das Thema E-Procurement ist mit dem Ende des Internet-Hypes zusammen mit den übrigen Konzepten des E-Business in heftige Kritik geraten, jedoch ist das Scheitern von E-Procurement-Projekten in Unternehmen keinesfalls auf das Konzept des E-Procurement selbst zurückzuführen. Vielmehr sind beim Verständnis und bei der Umsetzung von E-Procurement in den Unternehmen vermeidbare Fehler gemacht worden.
Dieses Buch kann als Leitfaden für Entscheider, Projektmitarbeiter und Studierende dienen, die sich praxisorientiert mit der Thematik des E-Procurement vertraut machen wollen und für ein entsprechendes Projekt Unterstützung suchen.
"Patrick P. Stoll hat hier wertvolle Arbeit geleistet, einmal systematisch und umfassend die einzelnen Aspekte des elektronischen Einkaufswesens vorzustellen. [...] Das Buch geht fokussiert und ohne große Umschweife auf die dargestellten Punkte ein. Mit knapp one hundred sixty Seiten nagt es nicht allzusehr am knappen Zeitbudget des IT-Verantwortlichen und bietet im Gegenzug eine wertvolle systematische Zusammenfassung der für die Praxis relevanten Grundlagen."
der EDV-Leiter, 03/2007
Read Online or Download E-Procurement : Grundlagen, Standards und Situation am Markt PDF
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Development the E-Service Society is a state of the art booklet which offers with cutting edge developments in communique platforms, details processing, and safety and belief in digital trade, digital company, and digital executive. It includes the court cases of I3E2004, the Fourth foreign convention on E-Commerce, E-Business, and E-Government, which was once held in August 2004 as a co-located convention of the 18th IFIP international computing device Congress in Toulouse, France, and subsidized by way of the foreign Federation for info Processing (IFIP).
Weaving the Web: The Original Design and Ultimate Destiny of the World Wide Web
Named one of many maximum minds of the 20 th century via Time, Tim Berners-Lee is liable for certainly one of that century's most crucial developments: the realm broad web. Now, this low-profile genius-who by no means individually profitted from his invention -offers a compelling protrait of his invention. He unearths the Web's origins and the construction of the now ubiquitous http and www acronyms and stocks his perspectives on such severe concerns as censorship, privateness, the expanding strength of softeware businesses , and the necessity to locate the best stability among advertisement and social forces.
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Soltmann, Bernhard (o. ) S. 7 Vgl. Aust, Eberhard et al. (2000) S. 19: Vergleich der einzelnen Auktionsformen64 – Englische Auktion: Die Englische Auktion ist die älteste und bekannteste Auktionsform. Die Lieferanten geben für einen vorher festgelegten Auftrag Gebote ab, die sie immer weiter verbessern. 65 – Japanische Auktion: Die Japanische Auktion erfolgt rundenbasiert. In jeder Runde muss der Lieferant mit dem schlechtesten Gebot das beste Angebot unterbieten, oder aus der Auktion ausscheiden.
59 Vgl. Wolff, Astrid (1998) S. 58-59 Vgl. Nekolar, Alexander-Philip (2003) S. 17-19 Vgl. Arnold, Ulli (1997) S. 1 Anforderungen an Geschäftsprozesse zweitrangig und kann gewechselt werden. Daher können bei produktorientierten Beschaffungsprozessen E-Sourcing-Lösungen ohne Probleme eingesetzt werden. 3 Genehmigungsprozesse Eine Sonderstellung im operativen Beschaffungsprozess nimmt der Genehmigungsprozess für dezentrale Bestellungen ein, also Bestellungen, die nicht über den Zentraleinkauf ablaufen.
4 Vgl. Puschmann, Thomas; Alt, Rainer (2001) S. 15 Vgl. Nekolar, Alexander-Philip (2003) S. 4-5 Vgl. Afif, Noelani (1999) Abs. 20: zukünftiger Beschaffungsfokus77 Durch automatische Abwicklung und Verzicht auf Papier können die Beschaffungsprozesse erheblich beschleunigt werden. 21 gezeigt, weniger Personen involviert und viele Abläufe automatisiert sind. Die Folge ist ein erheblich schnellerer Durchlauf der einzelnen Beschaffungsvorgänge. Hierdurch verringert sich die Durchlaufzeit in Lagern für regelmäßig benötigtes Material sowie die Wiederbeschaffungszeit für unregelmäßig benötigte Produkte, wodurch die Lagerhaltung verringert wird.