By Paul Riebel
Zielgruppe
Studenten Wissenschaftler Führungskräfte
Read Online or Download Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung: Grundfragen einer markt- und entscheidungsorientierten Unternehmensrechnung PDF
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Die Kunst zu überzeugen: Faire und unfaire Dialektik
Dieses Buch fasst das information moderner Dialektik in verst? ndlicher und praxisbezogener shape zusammen. Der Grundlagenteil bietet die Voraussetzungen erfolgreicher Argumentation. In den weiterf? hrenden Abschnitten zu konkreten Anwendungssituationen erfahren Sie, wie Sie Ihre ? berzeugungsf? higkeit in schwierigen Gespr?
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Sample text
R. Lehmann dabei zur Frage der Zurechnung von Gemeinkosten und fixen Kosten steht. Seine Ausführungen auf S. 152 lassen jedoch darauf schließen, daß die abgesetzten Vertriebskosten erstens die Erzeugnisgemeinkosten bzw. Auftragsgemeinkosten des Vertriebs und zweitens anteilige Verwaltungskosten enthalten. Entsprechendes ist für die Fertigungskosten anzunehmen. Die Ausbring-, Veredlungs- und Verwendungserträge scheinen daher nicht mit den Deckungsbeiträgen identisch zu sein. 14 Im System des »Direct Costing.
Frachten(9J NettoerlÖlII . . . . . . . • . . /. , z. B. , Verpackung) ••• . . • • • • • . /. ) tt} Summe der Deckungsbeitrige II aller Erzeugnisse der Abdg. /. direkte Kosten der Abtlg. (oder Erzeugnisgruppe) ••• t3} Deckungsbeitrag der Abtlg. (über die Erzeugnis- und die Abteilungseinzelkosten) • • • • • • . • • . • • . oder Erzeugnisgruppe variablen Fertigungskosten der abgesetzten Erzeugnisse und der Begriff .. merchandising margin« für den Oberschuß des .. manufacturing margin« über die variablen Vertriebskosten üblich.
Neue Erkenntnisse für eine eindeutige Kostenermittlung, Berlin 1970. Die übliche Einteilung der Rechnungszwecke in die Gruppen: Betriebskontrolle, Betriebsdisposition, Preiskalkulation und Bestandsbewertung ist für die Beurteilung der Richtigkeit viel zu grob. Vielmehr kommt es ganz auf die jeweilige konkrete Fragestellung und Situation an. Beispiele aus der Praxis hierzu finden sich in der Veröffentlichung meines früheren Mitarbeiters Wolfgang Faßbender: Betriebsindividuelle Kostenerfassung und Kostenauswertilng Frankfurt a.